Umfrage Smart working

Liebes Mitglied, erinnerst du dich an den Bereichsvertrag aus dem fernen Jahr 2008 und insbesondere an Art. 19, der lautet... "Formen der Arbeitszeitflexibilität und Vorschriften zum Schutz der Arbeitszeit- und Lebensqualität"? ...

Mit diesem Artikel 19 wollte der Arbeitgeber und die Gewerkschaften die Arbeitssituation der Mitarbeiter qualitativ und quantitativ verbessern, indem die Arbeitnehmer die Möglichkeit haben, neue Formen und Methoden der Arbeitszeitgestaltung zu finden und die Arbeitszeit flexibel zu gestalten.

Da wir nun durch die Covid-19-Pandemie mit "agilem Arbeiten - smart working" konfrontiert worden sind, wollen wir diese Erfahrung nutzen, um zu verstehen, ob diese Arbeitsform auch in Zukunft hilfreich und sinnvoll wäre und ob es interessant wäre, diese Arbeitsform auch in den nächsten Verträgen besser zu verankern.

Aus diesem Grund wollen wir deine Meinung zu diesem Thema einholen, um zu verstehen, wie deine Erfahrungen mit „smart-working“ waren.
Vielleicht bist du jemand, der gerne in dieser Arbeitsform gearbeitet hätte, dem es aber aufgrund der Besonderheit der Arbeit oder der Dienstleistung oder sogar aufgrund einer grundsätzlichen Ablehnung durch die Führungskraft nicht ermöglicht wurde.

Wir wenden uns an alle, die diese neue Arbeitsweise ausüben konnten bzw. noch ausüben und bitten dich, uns eine kurze E-Mail an info@ago-bz.org (dieses Mail wird vertraulich behandelt) mit deinen Überlegungen und vor allem mit einigen Vorschlägen zu schicken.

Im Folgenden listen wir einige Themenbereiche im Zusammenhang mit "smart working" auf, um dir bei deinen Überlegungen zu helfen:

Aspekt der Zeit, der Mobilität (Pendeln / Verkehr), des neuen Arbeitsplatzes, der Computergeräte (PCs, Tablets, Smartphones), der Web- und Cloud-Tools, der Unterlagen und Dokumentation, des Informationsflusses, des Kontaktes mit Kollegen, des Vertrauensvorschusses, der (beruflichen) Einsamkeit, der Ziele, der Projekte, der Verantwortung, der Leistung, der Autonomie, etc. etc.

Die Arbeitsform „Smart working“ bedeutet einen tiefgreifenden kulturellen Wandel, der es erfordert, dass wir uns von der physischen Präsenz zu zielorientiertem Arbeiten und vor allem zu organisatorischen Veränderungen hinbewegen.

Wir danken dir im Voraus für deinen Beitrag, der in einer künftigen Planung eines guten Vertrags zur agilen Arbeitsweise einfließen kann.

AGO Obmann
Dr. Andreas Unterkircher