Vertrauensverhältnis

Liebes Mitglied, wir senden dir eine Zusammenfassung einiger Inhalte, die während der Landesversammlung besprochen wurden...

Im Jahr 2020 hat sich die Arbeitswelt verändert. Die Pandemie hat die Einführung von Smart Working um 20 Jahre vorweggenommen und beschleunigt. Die Notwendigkeit von Smart-Working hat die öffentlichen Verwaltungen, auch durch Maßnahmen der Gewerkschaften, weiter dazu veranlasst, in die Digitalisierung zu investieren, um Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, aus der Distanz zu arbeiten. Diese wichtige Veränderung hatte bedeutende Auswirkungen auf das Verhältnis zur Technologie, die sich als grundlegender Verbündeter erwiesen hat. Die Kollegen/innen haben eine große Anpassungsfähigkeit bewiesen und schnell gehandelt, um selbstständig die notwendigen Hilfsmittel für ein optimales Arbeiten zu finden.

Unserer Meinung nach ist das gegenseitige Vertrauen der "Kitt", der alle Aspekte dieser Arbeitsmethode zusammenhält. Führungskräfte, Mitarbeiter, die im Smartworking arbeiten und ihre Kollegen/innen müssen von einem gegenseitigen Vertrauensverhältnis in der Arbeit zueinander ausgehen. Ohne diese Prämisse kann agiles Arbeiten nicht funktionieren. Vertrauen kann von öffentlichen Verwaltungen "proaktiv" aufgebaut werden, auch wenn Teams aus der Ferne arbeiten. Agiles Arbeiten muss als vollwertige Arbeit betrachtet werden, das über das derzeitige populistische Szenario der betrieblichen Benefits hinausgeht. Es wird Zeit brauchen, aber wir beabsichtigen, diese Arbeitsweise zu fördern, zu entwickeln und zu verbessern.

Der zentrale Erfolgsnachweis der SW liegt in ihrem Potenzial, Wohlbefinden für den Arbeitnehmer, die Gesellschaft und die Umwelt zu schaffen, also eine strategische Ressource für ökologische Nachhaltigkeit am Arbeitsplatz, an Orten der Sozialisation und in der externen Umgebung.

AGO Service